Intensivkurs «integral digital: Projektmanagement in der Praxis»

Methoden für ein ganzheitliches Projektmanagement

So verschieden die Rahmenbedingungen für die jeweiligen Projekte auch immer sind, der entscheidende Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg liegt oft in der Gestaltung der Zusammenarbeit. Hierzu gibt es bereits seit Jahrzehnten unzählige Methoden, welche auf ähnlichen Handlungsgrundsätzen aufbauen. Die Herausforderung im Arbeitsalltag besteht darin, die geeigneten Methoden zu wählen und auf die jeweiligen Projekte, Projektpartner:innen und deren Rahmenbedingungen zu adaptieren. Ist die richtige Wahl gelungen, kann die gemeinsame Projektarbeit mit den geeigneten, digitalen Werkzeugen unterstützt werden.

Der Kurs zeigt die Mehrwerte und Herausforderungen im Projektmanagement auf und erläutert die gängigsten Methoden aus der Praxis. Dabei werden kurze Inputs, Übungen und Reflexion gemischt. Die Teilnehmenden erhalten zudem Einblicke in Praxiserfahrungen von aktuellen Projekten.

Programm

  • Projektplanung, Projektstart, Situations- und Prozessanalyse
  • Projektorganisation
  • analoge und digitale Arbeitsmethoden für die Praxis erleben
  • Projekterfahrungen aus der Praxis reflektieren
  • Methoden für die Planung und Ausführung kennenlernen
  • Ziel- und Prozessdefinitionen, Erfolgskontrolle
  • Zusammenarbeit mit Projektpartnern auf Augenhöhe gestalten

Kompetenzen

Projektmanagement ganzheitlich verstehen und situativ anwenden können. Der Kurs vermittelt ein kompaktes Basiswissen und befähigt die Teilnehmenden, dieses Ansatzweise in die Praxis zu übertragen.

Zielgruppe

  • Projektentwickler:innen
  • Bauherrenvertreter:innen
  • Architekt:innen
  • Fachplaner:innen
  • GU/TU
  • Baumanagement
  • Unternehmer:innen Geschäftsleitung

Referent:innen

Peter Scherer

leitet neben seiner beratenden Praxistätigkeit seit 2017 die Weiterbildungen des Instituts Digitales Bauen. Er studierte Gebäudetechnik und hat sich an der FHNW sowie an der Stanford University im Bereich VDC weitergebildet. Weiter ist er Co-Organisator der European VDC Conference und hat die Bücher «beyond VDC» und «BIM im Bauunternehmen» als Autor wesentlich geprägt.

Marc Righetti

dipl. Ing. FH in Bauprozessmanagement und Bauökonom AEC. Er hat 2010 gemeinsam mit zwei Partnern die Righetti Partner Group AG gegründet und führt diese seither. Daneben leitet er laufend Projekte in den Bereichen Projektsteuerung, Bauökonomie und Organisationsentwicklung/Digitalisierung.

Evelyne Jost

Architektin mit FH-Abschluss und MAS in Digitalem Bauen der FHNW. Seit 2021 am Institut Digitales Bauen tätig, spezialisiert auf berufliche Weiterbildung und Forschung. Leitet den CAS "Integriertes Projektmanagement" und nutzt dabei ihre Architektur-Erfahrung und setzt vielfältige Methoden sowie bewährte BIM-Techniken ein.

Anmeldung

Kosten

Studierende: CHF 690.-

Firmenmitglieder SIA: CHF 950.-

Einzelmitglieder SIA: CHF 1'170.-

Nichtmitglieder: CHF 1'380.-


Datum / Ort / Zeit

09.+10.01.2024, Zürich

  • Tag 1: 09.00 - 17.30 Uhr

  • Tag 2: 09.00 - 17.30 Uhr

weitere Daten folgen

Weitere Themen

Methodisches Projektmanagement

Operatives Projektmanagement

Für Fragen steht Ihnen das SIA inForm Team via E-Mail gerne zur Verfügung.